2012年3月31日 星期六

蘋果的智慧

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無論賈伯斯是否在世,蘋果始終給大家許多話題討論,不過本文的蘋果是約三十年前的 Apple II,那時候有一台個人電腦,目的除了玩電動遊戲之外,理工的同學還會用它學習程式設計。另外,當時個人亦對人工智慧有興趣,本書就是在如此情境下買的,因此這本書是絕版品,不過還是挖箱給大家分享。

蘋果的智慧,波前電腦發行,黃松榮編著

我覺得本書有趣的地方在,

2012年3月24日 星期六

二次施工

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有碰觸房地產的人,知道甚麼是二次施工,我是買屋以後才注意到這問題。簡單的說,建商蓋房子時是按圖施工,等房子取得使用執照後,變更部分設計又沒有重送圖面給縣市政府的工務局核准,這種情形就稱為二次施工,簡稱二工,常見的陽台外推就是這種狀況。建商會搞這些動作就是為了規避政府建築法令,增加使用面積或方便性,提高賣相誘使購屋者以更高價格買屋,但是買屋後被拆除的風險卻轉嫁給消費者,是利己不利人的作為。

前一陣子重讀談判策略的書,是因為

2012年3月17日 星期六

違憲的競業禁止

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科技業徵才時,常見要新進員工簽署競業禁止聲明書,這是違背憲法精神的,這是我從我的社區本次物業保全招標所學到的經驗。違憲的原因在

2012年3月10日 星期六

東京都物業保全

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最近社區物業保全招標,管委會評選東京都物業第一名,希望引進大公司制度讓社區管理更進一步,不過發生更換總幹事一事之後,我對這家公司的商譽打了很差的分數。

2012年3月3日 星期六

社區監委的戰術

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在社區管委會中,有四位委員最具影響力,分別是:主任委員、副主任委員、財務委員及監察委員,如果還有其他多數委員與你站在同一陣線那是最好不過。如果你是單打獨鬥,那在管委會上票決一定輸,有那些方法能夠以智取勝,以寡擊眾呢?

監委可以運用的戰術有,
財報扣章,如果有任何經費使用疑慮,就不要蓋章,甚至在財報上註記意見。
電子郵件,社區總幹事工作報告或是委員們之間的電子郵件,可以密件傳遞訊息給關心社區議題的住戶。
社區官網,比較現代的新社區,住戶使用電腦的比率比較高,我的社區約四分之一住戶上官網。
意見督導,監委可以是意見領袖之一,任何不合宜的事務,皆可在會議中提出糾正。


就以我的社區曾經發生過的事件,處理方式給大家參考: